众合科技(000925)
『众合文化季』之小故事②:在众合开启我的美丽人生
2023/09/05 7864 字号:


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加入众合科技十二年,无论是从调试工程师到调试经理再到项目现场经理的职业进阶,还是买房买车、娶妻生子的滋味生活,虽算不得十全十美,有挑战新岗位面对的未知之惑,也有因外派初尝与妻儿的分离之苦,但我依旧感恩在最好的年华从众合开启了自己的美丽人生。


主人公|绍兴地铁2号线现场经理

(众合智行)汤雨阳

作者|周文娟


Part.1

关于成长:半师半友半知己


人生最幸运的事,莫过于亦师亦友的人在身边。为你坚定了要走的路;当生活感到无助时会给予你的一个搀扶。


我是2011年7月加入众合科技的,铁道信号专业毕业,一开始做的就是专业对口的调试工程师岗位。我很庆幸这是我的第一份工作,也是我唯一的一份工作。在众合工作的十二年间,最大的感受是在这里能学到的东西很多,几乎所有的资料都是开放的,而且工作中遇到的很多人都会无私地来教你、栽培你,我在求知若渴的阶段进入了一个利于成长的工作环境。而且当时很多其他的同事有着和我一样的感受,这家有着校企基因的企业和别的公司不一样——它开放创新,兼容并蓄。 


我还清楚记得自己的第一任领导——当时的调试部经理高平、调试负责人安宁,相比领导,我觉得用带教师傅来形容可能更加贴切,大到对我做的技术方案提出指导性意见,小到发一封正式邮件前帮我对行文措辞、正文格式、收件人等细节的仔细核对,他们手把手地教会了初入职场的我很多很多。


公司带教师傅的文化广为盛行,除了校企基因的因素外,日渐增多的项目也是一个直接的推手。在2015年以前,自研产品还在研发试行阶段,公司大多项目用的产品与外企合作的安萨尔多系统,一开始只有沈阳、成都一号线,后来杭州一号线,二号线、四号线同步建设,再到温州等外地市场开拓,公司承接的项目也越来越多,需要迅速把基层的员工培养出来,让大家都能够独当一面。


2018年成为杭州一号线三期项目的项目总工,再到前不久刚刚通车的绍兴2号线项目总工,我能够迅速进入角色并且对新的岗位得心应手,离不开亦师亦友的项目经理赵明禧。说来也巧,我们是同一年加入众合的,他一进来在项目管理部工作,我们一起从杭州到绍兴,关于项目管理相关工作,给予我很多指导与帮助。

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▲ 绍兴2号线一期项目左一为汤雨阳,左二为赵明禧


他擅长使用一些项目管理的工具,针对项目专门做详细的任务分解,将所有事项分门别类,并且具体落实到责任人,二十多人的团队不仅每个人有了清晰的任务与节点,能够自己分解任务,更重要的是,这也让大家明白,项目是整体的,团队每个人都在里面承担着重要的责任,作为一个战壕里的兄弟,大家对其他岗位的工作内容也有清晰的了解,只有掌握全局与脉络,才能理解为什么在这个节点要完成的事项,项目推进也就变得水到渠成,非常顺利。



Part.2

关于传承:以灯传灯


以灯传灯,心灯不灭,今不忘点灯人,后必传灯共燃华夏天。


历经两年多,绍兴2号线作为我参与的第一个全自动运行项目,相比以往的CBTC项目,挑战是巨大的,其中项目最大的挑战在于从0-1,从全自动运行系统场景规划文件,到全自动系统功能需求分析、软件功能的部署落地以及转至现场的具体实施。因为全自动运行系统需要通过信号、车辆、通信、综合监控、站台门及场段工艺设备的系统联动,实现列车运行全过程自动化,所以我们项目组需要与各模块单位联动协调,从而达到安全、可靠、稳定的全自动运行效果。在与地铁集团、运营公司、5家设备厂商、4家设计院历经近百场协调会议,我们团队最终完成了涵盖正常、故障、应急三大类别下的146个运营场景的全自动运营场景规划文件。

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从无到有的过程经历与经验,对于我们公司以后去承接其他的全自动运行项目,是有很大帮助的。我们近期就在撰写一个全自动项目经验的文档,包括前期的设计联络、初期的计划、针对建设运营的各类要求等等,我们想通过这样的总结去交流输出。一方面可以通过交流让潜在甲方提前了解我们的管理方式、团队组建、整个工期排期等;另一方面,将一整套比较成熟的工作体系通过公司内部交流,提升公司整体的问题解决能力,这样的内部赋能计划,我们今年年中已经在信号事业部内部做过一次,以后也还会继续通过这种方式传承。



Part.3

关于家庭:众合双职工家庭的backup


除了工作,我在众合也收获了幸福美满的家庭。


2017年,多年打拼我终于在杭州买下自己的第一套房子,同年我和太太结婚,她也是众合的一员。因为项目的原因,我常年外派在外地,2020年我们有了爱情的结晶,在孩子八个多月的时候,我又被派到了绍兴项目,因为这个原因,我对家庭的支持少之又少,她一边上班的同时还要带孩子,压力之大可以想见。或许是因为既是夫妻又是同事,她几乎没有怨言,对我的工作非常支持。


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但是由于我长期不在身边,抚育幼儿观念的不同,免不了婆媳矛盾偶有发生,有段时间她的压力特别大。22年8月,公司组织开展了心理课程培训,邀请心理学专家为员工们授课,帮助员工增强情绪管理能力,提升在各种压力下的自我调节能力。我们当时也参加了这个培训,不仅通过两天的培训,学习了一些关于情绪管理、冲突化解、日常解压等在内的心理学知识,也通过与同组其他双职工家庭的相互交流,了解了一些家庭相处之道,并且听从建议把孩子放进托班,太太和父母都得到了安抚,家庭更加和谐幸福。


对于未来,处于给老婆和孩子更多关怀与陪伴的考虑,我当然会希望有机会回到杭州。但如果公司需要派我去到外地的项目,我也会欣然前往,我相信她也会全力支持我。


感恩我在众合遇到的人,总是带着善意,鼓励和温暖而来。山水一程,亦师亦友,借着你的光,我看到了一个全新的世界,也将会成为一个更好的自己。