4月29日，众合科技2026年第一季度经营会议在青山湖园区顺利召开。众合科技董事长兼CEO潘丽春、首席策略官吴玮、副董事长兼执行总裁何昊及全体高管出席会议，交通与能源BG、半导体BG、空间信息BG、大健康BG、资产运营BG五大事业群核心经营班子参会，共商破局与增长之策。会议由总裁边劲飞主持。

客观研判形势，以复盘促提升

面对复杂多变的内外部发展环境，本次会议旨在全面分析资源配置与经营绩效，深挖影响效益提升的核心因素，以数据为镜、以问题为靶，秉持“刀刃向内”的复盘自省精神，直面发展短板，将阶段性压力转化为提质增效的动力，为公司高质量发展、战略转型凝聚共识、明晰方向。

财务总监王美娇全面通报了公司一季度经营情况及资源配置现状，精准剖析各业务板块在资源投入产出效率、盈利能力等方面的结构性特征。各事业群负责人依次汇报经营成果与差距短板，深度复盘绩效影响因素，针对性提出降本增效、管理优化等方面的务实举措。与会人员就公司未来发展展开深入研讨，进一步统一了战略聚焦与精益运营的核心方向，为后续经营提升夯实基础。

坚定转型信心，以实干开新局

董事长潘丽春在讲话中充分肯定了面对复杂环境与巨大压力，公司核心团队依然坚守一线、努力前行的奋斗精神。她强调，要进一步聚焦战略、提升效能，各事业群应紧扣“向上、向下、向外、简政、放权、创新”六大核心要素，聚焦主业，找准突破点，加快培育新的增长点；要纵深推进简政放权，激发各级团队敢于决策、敢于担当的能力，同时坚定不移推进创新。她指出，外部资源正加速向公司集聚，团队要提振信心，以激情与执行力推动持续突破，实现公司高质量发展。

首席策略官吴玮表示，公司正站在新的发展起点，迎来了更广阔的发展空间，需以全新的作为应对产业变革与战略机遇。他强调要坚定方向自信，保持战略定力，坚守“高效、安全”的核心发展逻辑，以技术创新与硬核执行力拓展发展边界。他号召核心骨干强化执行，广纳人才，以“四个自信”为引领，朝着更高远的发展目标迈进，坚信公司发展与国家战略同频共振，前景可期。

天为幕，地为轴，空为翼，行致远。
本次经营会议既是一次深刻的经营复盘，也是一次凝心聚力的战略动员。未来，公司将在“3+1”战略的指引下，直面挑战，主动变革，锚定目标，聚力前行，以实干破局，以创新赋能，持续以高质量发展践行企业使命，创造长期价值。