守质量初心，担质量使命。为不断追求和实现“高品质”目标，在公司内部传播先进质量理念，弘扬工匠精神，增强企业凝聚力，众合科技于2022年9月至10月开展了以“厚植质量文化、弘扬工匠精神”为主题的“质量月”活动。公司领导高度重视，质量管理部门合理安排，相关部门大力支持，全体员工积极参与，使得本次“质量月”活动的相关安排与要求圆满完成。

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领导重视，精心组织

为了更好地开展质量月活动，众合科技质量管理部围绕“厚植质量文化，弘扬工匠精神”主题，组织策划了一系列丰富多彩的活动，内容涉及质量理念与意识、质量知识学习与竞赛、质量改进与体系建设等多个方面，活动整体安排得到了公司高层领导的高度重视，也得到了公司战略发展部、总裁办、人力行政中心、人力资源部、信息部等众多部门的大力支持与协助。

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开展活动宣传，营造活动氛围

在质量月活动开展之初，充分利用公司公众平台、邮件、电子屏宣传栏、活动海报等方式展开了形式多样的宣传动作，充分宣传本次质量月活动的主题及活动内容，在全公司范围内营造全员参与的良好氛围。

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活动有序开展，员工积极参与

（1）公司首席质量官兼质量管理部总经理章凤琴出席杭州高新区（滨江）2022年质量发展大会及质量月活动仪式，在集成电路产业首席质量官联盟分会揭牌仪式上，宣读“标准共研制，体系共建设，平台共打造”的首席质量官倡议，助力增强公司在集成电路产业链上的品牌影响力。

（2）组织观看学习中国质量大讲堂：通往高质量发展的管理之路——全面质量管理，让全体员工了解质量管理的发展历程，质量管理在企业发展中的作用，提升员工质量管理意识，助力推进全面质量管理，传递质量发展理念。公司系统安全部、供应链管理部、质量管理部、产品中心等多个部门约100余人线上参与，并录制课件视频以便后续持续学习。

（3）公司特邀请多位行业专家开展RAMS专题培训，吸引公司百余人积极参与。老师重点讲解了提高全员质量安全意识和专业知识的内容，为公司管理层和技术人员解疑答惑，并探讨行业发展方向。

（4）开展全面质量管理知识竞赛。公司组织全体员工学习全面质量管理知识，了解质量理论，掌握质量基本方法和工具，以点带面提升全员质量意识，推广质量技术运用，形成全员参与的质量氛围。活动对表现优秀个人进行奖励，以竞赛促学习，以学习助提升，累计参与学习和竞赛的员工人数多达500余人。

（5）公司各部门以审核促整改，以审核促提升。各部门精心迎接IRIS体系外审，顺利完成TÜV莱茵IRIS体系监督审核，TÜV莱茵公司审核组从顾客感受、绩效评估、成熟度评估三个维度进行评估，给予了“推荐保持IRIS银牌绩效等级”的意见。

（6）征集全过程质量安全改善提案，鼓励员工要立足本岗位或所参与项目过程，查找公司现阶段管理薄弱环节，并提出可操作的质量改善建议，采取有力措施，规范质量管理，加强过程控制，夯实高质量基础。活动累计收到来自产品中心、信号事业部、质量管理部共计约60条的合理化反馈建议，质量管理部将持续跟进合理化建议的提交和关闭，开展全员参与的质量改进。

质量是企业的生命，它不仅仅是一个部门的事情，更是我们每一个员工的事情，质量的提升需要全体员工长期坚持，精益求精。对于众合科技而言，月月都是质量月，日日都是质量日，年年都是质量年。追求质量“零缺陷”，对待问题“零容忍”，以质求存是根本，更是我们的担当与责任，我们将总结经验，以终为始，持续开展质量提升活动，用工作质量保障产品质量、服务质量和企业发展质量，为公司发展注入源源不断的动能。